Comment faire de l’inventaire un outil de réduction des coûts ?
Si l’inventaire est souvent perçu comme une tâche fastidieuse, il tient pourtant une place significative dans la stratégie d’une entreprise qui cherche à maîtriser ses coûts. Il offre une connaissance précise :
- du nombre de biens par typologie et leur emplacement : inutile d’acheter tel ou tel matériel s’il est déjà présent en nombre à l’étage supérieur ou sur le site voisin.
- des équipements sous garantie : ne payez pas un dépannage ou un contrat de maintenance pour des biens toujours garantis.
- de l’état de vétusté du parc : décidez en toute connaissance de réparer ou de renouveler (coût de possession versus coût d’achat).
- des immobilisations comptables pour fournir un bilan juste et sincère …